Geçici Personel Temini

Önemli finansal roller ve iç denetim rolleri için süreklilik ve bütünlük sağlamak.

WSBC, projeye özel personelden kontrolörlüğe, finansal ekip ve iç denetim ekibi desteğine kadar eksiksiz bir ara ve üst yönetim çözümleri yelpazesi sunar. Deneyimli profesyonellere belirli görevleri yerine getirmek için gerekli olan temel uzmanlığı sağlarken, odak noktamız günlük muhasebe, finans ve iş operasyonları için süreklilik ve bütünlük sağlamaktır. Bunu, şirket bünyesinde çalışan personelinizle sorunsuz bir şekilde hareket ederek, etkili bir şekilde yapıyoruz.

Finans Direktörü

Operasyonel verimliliği sürdürmek için CEO veya diğer dahili kurumsal yönetim yapısı ile etkin bir şekilde ortak olmak için stratejik düşünme, üst yönetim ve finansal planlama becerileri.

Finansal Kontrolör

Tutarlı bir iç ortamı sürdürmek, temel süreçleri ve iş fonksiyonlarını derhal kurmak ve sürdürmek için liderlik, yetkinlik ve beceri.

Raporlama Müdürü

Mali sonuçları dosyalamak ve raporlama gereksinimlerini karşılamak için gerekli analiz ve belgeleri yönetme ve hazırlama becerileri ve deneyimi.

Muhasebe Müdürü

Müşterilere Raporlama, defteri kebir kapatma süreçleri, yönetim raporlaması ve diğer denetim işlevleri konusunda yardımcı olma yeteneği.

İç Denetim Müdürü

Müşterilere iç denetim konusunda yardımcı olma yeteneği.

CFO Hizmetleri

İhtiyacınız olan finansal liderliği sağlayacak deneyimli CFO’lar. Hem kamu hem de özel şirketler için Mali İşlerden Sorumlu Başkan olarak hizmet veren onlarca yıllık finansal liderlikle, WSBC’nin CFO Hizmetleri profesyonel ekibi, önemli bir artış süresi gerektirmeden ihtiyacınız olan finansal liderliği hızlı ve etkili bir şekilde sağlayabilir. CFO’larımız, şirketinizi büyütmenize yardımcı olmak ve en kritik muhasebe ve finans zorluklarınızı çözmenize yardımcı olmak için gerekli desteği sağlamak için çok çeşitli sektörlerde çalışarak edindiği uzmanlığı ve en iyi uygulamaları kullanır. İşbirlikçi ortamımız nedeniyle, CFO’larımız tüm ekibimizin birleşik deneyiminden sizin yararınıza yararlanabilir.

Birçok ekibin doğru deneyimi ve beceri setini bulmakta zorlandığını bilen CFO’larımız, genellikle tam zamanlı bir çalışanı işe almaktan daha uygulanabilir deneyime sahiptir. Size doğru düzeyde uzmanlık sağlamak için, esnek ücret modelimiz sizinle yarı zamanlı, geçici veya proje bazında çalışmak üzere kullanılmaktadır ve çoğu durumda tam zamanlı bir kişiyi işe almaktan daha uygun maliyetlidir. 

Müşterilerimize sunduğumuz hizmetlerden bazılarının listesi aşağıdadır:

Yarı Zamanlı veya Geçiş CFO’su:

• Finans ve diğer G&A işlevlerinin temel gözetimini sağlanması
• Finansal ve operasyonel raporlamanın geliştirilmesi ve sürdürülmesi
• Mevzuata uygunluk
• Yönetim kurulu sunumları
• Yatırım karar desteği
• Vergi stratejisi geliştirme ve vergi uyumluluğunun gözetimi
• Sözleşme görüşmeleri

M&A İşlem Desteği:

• Satın alma tarafı veya satış tarafı M&A işlemlerinin başarıyla tamamlanmasında yardım.
• Edinme modellerinin geliştirilmesi.
• Durum tespit süreci.
• Anlaşma müzakeresi.
• Yönetim Kurulu sunumları.
• Fon akışı analizi.
• Entegrasyon.

Planlama, Bütçeleme ve Modelleme:

• Şirketinizin büyümesi için gerekli olan iş planı geliştirme ve tahmin kılavuzu.
• Stratejik Planlama.
• İş planı geliştirme.
• İş modellerinin ve fiyatlandırma stratejilerinin geliştirilmesi.
• Finansal modelleme.
• Bütçeleme.

Finans Projeleri:

• Şirketinizi büyütmek için ihtiyaç duyduğunuz sermayeyi sağlama konusunda yardım
• Finansal strateji geliştirme
• Borç anlaşmalarını güvence altına almak/müzakere etmek
• Öz sermaye toplama
• Elden çıkarmalar
• Kira görüşmeleri